1.2 FUNDAMENTOS DE PLANEACION ESTRATEGICA

Planeacion estrategica requiere de planeacion, responde a variables externas no controlables y gobierna las controlables, debe considerar las tendencias del mercado y la situacion politica.

Toma en cuenta multiples receptores entre ellos: publico en general, proveedores, sindicatos, instituciones gubernamentales, instituciones de credito, etc.

La planeacion estrategica segmenta el mercado en variables geograficas, demograficas y psicologicas, que esten relacionadas con el producto.

Busca lograr un posicionamiento y una imagen corporativa para respaldar el producto o servicio que es transitorio y cambiante.

Esto sin perder de vista quienes somos y hacia a donde queremos llegar?.

LO QUE APRENDI

Que existe una enorme diferencia entre planeacion y planeacion estrategica y que esta ultima es la que necesitamos desarrollar en el ambito de negocios y administracion de empresas para obtener mas y mejores oportunidades de desarrollo. Tembien aprendi a aplicar el modelo BIASCA en algunas industrias, lo cual es muy interesante porque nos ayuda a tomar las desiciones adecuadas en el momento adecuado con un grado minimo de error, esto me ayuda a tener una vision mas amplia del significado de mi carrera, de lo que quiero ser, " un administrador eficiente y eficaz".

UNIDAD I: INTRODUCCION A LA PLANEACION ESTRATEGICA

1.1 AMBIENTE DE COMPETITIVIDAD

COMPETITIVIDAD:
Es la capacidad que tiene una organizacion publica o privada, con fines de lucro o no, de mantener sistematicamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar y mantener una posicion en el ambito socioeconomico y comercial.

PROYECTO INDUSTRIA DE CALZADO
Desarrollamos en equipo una industria que fabrica calzado para dama que cubrira el 50% de la poblacion femenina en edad productiva (18-45 años), las ventajas comparativas que manejamos son : la posibilidad de tener dos modelos de zapato en uno, mejor precio, tendencias vanguardistas que van con la moda, proyectada a tdo tipo de clima.

LO QUE APRENDÌ:
Para empezar a manejar mis emociones y trabajar en equpo de una manera empatica y con posibilidades de ser lider.
Escuchar todas las opiniones de los compañeros y que me escucharan para tener un mejor desempeño.
utilizar algunas herramientas de la planeacion, aunque sin mucha vision futura.

Victoria Urbina.

PLANEACION ESTRATEGICA

INTRODUCCION:

La planeaciòn estratègica es una habilidad y disciplina que nos muestra y enseña como utilizar las herramientas de analisis financiero para por medio de ellas y de otras habilidades personales a posicionar una organizacion en el mercado.

Dentro de esta materia pretendo llevar a cabo las competencias pertinentes tales como: trabajo en equipo, comunicacion efectiva, empatìa y principalmente el liderazgo, asìcomo tambien el manejo de grupos y la capacidad de anàlisis y sintesis de diversos topicos.

Aunado a esto pretendo cumplir con las competencias digitales marcadas por la meteria y cubrir las espectativas que la academia tiene para nosotros como alumnos.