VISION Y MISION

MISION Es la razon de ser de una empresa, su identidad, la descripciòn de manera breve y clara de lo que es.
VISION Es como nos visualizamos, un deseo de llegar a ser...., planteando tambien el còmo lo voy a hacer de manera que no solo quede en un sueño, es hacer tus sueño realidad.
LO QUE APRENDI Aprendi mucho con este tema porque desde jòvenes tenemos que plantearmos esto para llegar a nuestro objetivo de la manera mas relajada pero sin que haya pèrdida de tiempo ni de esfuerzos, cuando tienes bien definido quien eres y hacia a donde vas definitivamente la llevas de gane porque vas un paso adelante y sabes lo que tienes que hacer para conseguir tus objetivos.

UNIDAD 3 ESTRATEGIAS

OLIMPIADA ESTRATEGICA

Realizamos la olimpiada estrategica en las camchas de futbol, pasando por 5 actividades en las cuales junto con nuestro equipo sacamos provecho y ventaja de cada una de nuestras habilidades, tratamos de implementar estrategias de acuerdo a como veìamos el desarrollo del otro equipo, pero no pudimos ser ganadores dado que ellos tenian tambien sus estrategias y contaban con miembros mas hàbiles, aun asì dimos batalla y nos divertimos mucho.

2.2 SIGNIFICADO DE MI NOMBRE

VICTORIA

Nombre de origen Latin. de una diosa Romana y que significa vencedora.

Dentro de sus caracterizticas destacan: el ser de ayuda para los demas, de mente abierta y sincera, y destacaren las habilidades artisticas.

CAROLINA

Variante de Carla, de origen germanico.

Caracteristicas: sobresaliente en lo que haga, causa empatìas y apatìas en los demas, tiende a destacar en las matematicas, es egocentrica y se siente superior.

2.1 MODELO DEL RETO

MISION:
Se define segun para lo que creemos que esta hecha o sirve la empresa, su razòn de ser.

VISION:
Lo que queremos llegar a ser dentro de unos cuantos años, un sueño posible y alcanzable, y la forma en el que lo vamos a realizar.

RESULTADO MEDIBLE:
la vision o la meta debe ser medible y real, no solo un sueño, debemos poner los pies sobre la tierra y ser sinceros con nosotros mismos.

SITUACION ACTUAL:
Es la posicion real en donde nos encontramos ahora sin omitir nada y siendo honestoa para ver nuestros errores.

OBSTACULOS O CAUSAS FUNDAMENTALES:
Son las cosas que nos impiden hasta este momento el lograr lo que queremos, y de las cuales debemos estar conscientes para tomar acciones y corregir el rumbo.

ACCIONES PRIORITARIAS:
Es un listado de las cosas positivas que puedo hacer para mejorar la situecion actual y avanzar un paso a la vez.

EL RETO:
Una vez que he descubierto mis debilidades y virtudes, habiendo creado una vision debo plantearme un reto, proponiendo una fecha de cumplimiento y esforzandome por cumplirlo.

LO QUE APRENDI:

Aprendì que cuando se quiere, se puede, solo basta proponerlo y creer que lo vamos a lograr. Que los retos, son oportunidades de explorar muchas versiones de nosotros mismos y a plantearme una vision mas real en mi vida, mas adecuada a mi situacion actual, a volar alto, pero con las herramientas necesarias para tener exito.

UNIDAD II FILOSOFIA DE LA ORGANIZACION

ETICA:
Es una lògica filosofica que rige las relaciones humanas y los acto que caen dentro de estas.

ETICA EN LOS NEGOCIOS:
Es la forma en que una empresa se conduce dentro del ambito de los negocios, hacer las cosas bien, tratar bien a los demas. Es un herramienta para establecer los estandares de como hacer las cosas y hacerlas bien.

Existen principios generico y principios especificos dentro de la ètica, tales como el principio de la eficiencia que sin duda es muy importante al igual que algunos otros como el de la igualdad, la racionalidad y el de abstenerse de dañar a algun ser humano.
Dentro de los elementos que componen la filosofia de la organizacion están: la mision, la vision, politica, valores, normas y reglas.

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Expresa la identidad y la forma de vivir de una empresa, la forma en que siente, piensa y actua.

LO QUE APRENDI:

Que la etica dentro de la empresa es un reflejo de quienes somo como personas,, que es muestra de lo valores que tenemos y que si no los tenemos y actuamos sin etica podemos perjudicar a la empresa, dañando su imagen y probablemente causando daños materiales.