PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA

PLANIFICACION E IMPLEMENTACION

1.- Identificación de la misión, objetivos y estrategias
2.- Análisis de entornos
3.- Identificación de oportunidades y amenazas
4.- Análisis de recursos de la organización
5.- Identificación de fortalezas y debilidades
6.- Revalorización de la misión y los objetivos de la organización
7.- Formulación de la estrategia
8.- Implantacion de la estretegia


EVALUACION DEL PROCESO

9.- Evaluacion de resultados

Este proceso se aplica a la enmpresa que hemos designado y paso a paso nos llevara a una posible redefinicion de la mision y los objetivos de la empresa, tomando en cuenta los factores internos y esternos que de ella se han analizado.



LO QUE APRENDI

En esta unidad aprendi que para poder aplicar un proceso de planeación tenemos que ser muy observadores y analizar bien las situaciones que se nos presentan para poder ubicarlas como fortalezas o debilidades y poder relacionarlas con las amenazas y oportunidades, resultando de esto un análisis FADO que es un an+alisis cruzado para saber que de nuestras debilidades y amenazas podemos superar con las fortalezas y oportunidades.
Para de esta manera llegar a una conclusión provechosa para la situación de la empresa en cuestión.